Når treng du eit lys i mørke i ei bedrift – eit fyrtårn?
Eit fyrtårn kan blant anna beskrivast som eit lys i mørke, og som ein vegvisar.
Det kan vere når man kjenner at ein stadig er på etterskot, når ting hopar seg opp, når «eg må få dette på plass i morgon» – men plutseleg var den dagen over. Ja enkelt sagt når man har altfor stor arbeidsmengde, og ikkje har resursar nok
Men det kan og vere når det er på tide å trykke på den røde knappen og be om hjelp – FØR du hamnar i ein vanskeleg situasjon. Både med ressursmangel, men og for å få kontroll over eit økonomisk uføre, dårleg framdrift i prosjekt – at duhar mista litt av kontrollen – eller er i ferd med å miste den.
Vi veit korleis det er å ha for stor arbeidsmengde, vi har kjent på kroppen korleis det er å trenge hjelp. Eit langt yrkesliv i hektisk miljø har lært oss mykje på godt og vondt.
Arez – kan vere den hjelpa du treng for å få hovudet over vatnet. Kanskje berre i ein overgangsfase -eller over tid. Vi har lang og brei erfaring, som vi stadig ser kan nyttast til meir enn det vi har jobba konkret med tidlegare.
Arez - kan - med si erfaring med gjeldshandsaming – vere den raude knappen du treng før det er for seint.
Men kva med vegvisar?
Av og til er det svært nyttig med «nye auge», og om vi får lov å bli kjent med ein organisasjon – kan det absolutt tenkast at vi kan bidra til å finne smartare måtar å jobbe på.
Vi har ikkje nødvendigvis fasiten for deg – men saman kan vi finne ute av det.
Vi er gode på prosjektleiing i alle ledd, og vi veit kva som kan fungere og ein del om kva som absolutt ikkje fungerer.
Så kanskje vi kan vere ditt fyrtårn?
